面向领导者的 AI 素养

大多数组织被迫进行"AI 决策”，却缺乏足够的素养来厘清他们实际在采购、构建或委托什么。这种认知差距导致了资源浪费、声誉风险以及本可避免的治理失效。

本次演讲为领导者提供了一个实用的框架，用于理解 AI 的能力、局限及其政治经济背景——并探讨如何以切实满足需求的方式加以部署。

适用人群

高管、董事会成员、公共部门领导者、政策团队、传播团队及项目管理人员——需要务实的洞察，而非营销噱头。

核心要点

• AI 是什么（及不是什么）——以决策级术语解释
• AI 在何处创造价值，在何处制造脆弱性和依赖性
• 如何评估 AI 项目和供应商而不被表象迷惑
• 为何数据治理比“创新”口号更为重要
• 如何向员工、利益相关者及公众传达 AI 决策

参考标题

• AI 无需炒作
• 治理自动化
• 素养差距：为何多数 AI 项目失败

最佳形式

面向大众的主题演讲；面向领导团队的研讨会；搭配问答环节的炉边谈话。