AI-Kompetenz für Führungskräfte

Die meisten Organisationen werden gezwungen, „AI-Entscheidungen" zu treffen, ohne die Kompetenz zu besitzen, zu wissen, was sie tatsächlich kaufen, aufbauen oder delegieren. Diese Lücke erzeugt Verschwendung, Reputationsrisiken und vermeidbare Governance-Fehler.

Dieser Vortrag bietet Führungskräften ein praxistaugliches Rahmenwerk zum Verständnis von AI-Fähigkeiten, -Grenzen und politischer Ökonomie – und wie man es so einsetzt, dass es echte Bedürfnisse bedient.

Zielgruppe

Führungskräfte, Vorstände, Führungskräfte im öffentlichen Sektor, Policy-Teams, Comms-Teams und Programmmanager, die praktische Klarheit ohne Hype benötigen.

Lernziele

• Was AI ist (und was nicht) – erklärt in entscheidungsrelevanten Begriffen
• Wo AI Mehrwert schafft vs. wo sie Fragilität und Abhängigkeit erzeugt
• Wie man AI-Projekte und Anbieter bewertet, ohne sich blenden zu lassen
• Warum Daten-Governance wichtiger ist als „Innovations"-Rhetorik
• Wie man AI-Entscheidungen gegenüber Mitarbeitern, Stakeholdern und der Öffentlichkeit kommuniziert

Beispiel-Titel

• AI ohne Hype
• Governance der Automatisierung
• Die Kompetenzlücke: Warum die meisten AI-Projekte scheitern

Empfohlene Formate

Keynote für breite Zielgruppen; Workshop für Führungsteams; Fireside-Gespräch kombiniert mit Q&A.