Littératie en AI pour les dirigeants
La plupart des organisations sont contraintes d'adopter des « décisions AI » sans la littératie nécessaire pour comprendre ce qu'elles achètent réellement, construisent ou délèguent. Cet écart engendre du gaspillage, des risques réputationnels et des échecs de gouvernance évitables.
Cette conférence offre aux leaders un cadre opérationnel pour comprendre les capacités, les limites et l'économie politique de l'AI — et comment la déployer de manière à répondre à des besoins réels.
Public visé
Cadres dirigeants, conseils d'administration, leaders du secteur public, équipes de politiques publiques, équipes de communication et gestionnaires de programmes qui ont besoin de clarté pratique sans battage médiatique.
Points clés pour l'auditoire
- Ce qu'est l'AI (et ce qu'elle n'est pas) — expliqué en termes adaptés à la prise de décision
- Où l'AI crée de la valeur vs où elle crée de la fragilité et de la dépendance
- Comment évaluer les projets et fournisseurs d'AI sans se laisser impressionner
- Pourquoi la gouvernance des données compte plus que la rhétorique de « l'innovation »
- Comment communiquer les décisions liées à l'AI au personnel, aux parties prenantes et au public
Titres suggérés
- AI Sans le battage médiatique
- Gouverner l'automatisation
- Le fossé de littératie : Pourquoi la plupart des projets AI échouent
Formats recommandés
Conférence principale pour un large public ; atelier pour les équipes de leadership ; échange informel accompagné de questions-réponses.